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    2. 這里寫上圖片的說明文字(前臺顯示)

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      E時代下的大物業管理

      閑暇之余,我有翻閱古籍的愛好。近期在我讀到《漢書·貨殖列傳》時,其中有一句“各安其居而樂其業”的話,讓我感觸頗深!鞍簿訕窐I”這不就是當下絕大多數中國百姓所追求的“中國夢”嗎。中國人為什么愛講“故土難離”,這是因為故土上有他的“安居之所”。何謂“安居”,是不是一定要住上“新居”才算“安居”,我想這樣的評判標準未免也來的太簡單,每一幢物業里都包含著它建成的時代特征,是不可再生的寶貴資源,在歐洲超過“百年”歷史的舊居比比皆是,它們散發出的獨特的魅力,卻是任何現代化建筑所無法比擬的。舊物業只要管理得當、配套設施布局合理,不但可以實現與新物業同樣的“安居”的功能,更能為城市增添不少的文化底蘊。

      所以在我的眼里沒有“新”物業與“舊”物業之分,只有物業管理的好與壞。

      當今中國城市的發展日新月異,但通常采用方式是圍繞中心城區由內而外展開。中心城區在擁有核心區位與交通樞紐優勢的同時,不同程度上也存在著舊樓院多、人口密度大、公共綠地少、生活環境質量差、停車場以及停車泊位少等問題。我認為這些問題的出現,除了有早期城市規劃的不足外,更多的是由于缺乏專業的物業管理所造成,專業規范的物業管理不僅能滿足居民對居住環境和生活質量越來越高的要求,而且還可以大大提升房屋的價值,所以物業管理行業前景十分光明。

      2013年,蘭州市市委、市政府提出要在全市開展“物業管理全覆蓋”工作,并首先在蘭州市中心城區城關區進行試點。城關區區委、區政府提出利用3年時間,對遍布城關區各街道、各社區的374處老舊小區樓院進行綜合改造,達到“五化一安全”的標準,力爭在2015年底前率先實現全區物業管理全覆蓋的工作目標。蘭州民召物業管理集團受蘭州市城關區政府委托2013年9月起相繼接管了城關區八個街道(酒泉路、五泉、白銀路、皋蘭路、張掖路、臨夏路、鹽場堡、草場街)里的140棟,面積45.28萬平方米,居民人口達2萬余人的老舊樓院。預計全市“物業全覆蓋”工作完成后,可接管老舊樓院6000萬平方米,服務人口可達200萬余人。

      作為老舊樓院的物業管理者遇到的主要困難一是由于老舊樓院建成年代不同,建筑質量參差不齊,加上長期的失修失養導致老化嚴重,管理的難度數倍于新建小區。二是收取的物業管理費遠遠低于企業成本支出,長期下去勢必成為企業的財務黑洞。有人可能要問,既如此你們為什么還要投入大量的人力和物力來開展此項工作?這是因為我們在老舊樓院的物業管理中看到了巨大的商機。

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